商場如戰場，想長遠發展好公司，一定要捉緊市場脈搏，掌握機遇。
很多企業在生意開始上軌道時，都開始注意到使用 ERP （企業資源管理系統）。不過，要令 ERP 發揮它的最大效能，一定要知道如何才能成功導入 ERP 。
ERP 是甚麼？
首先，讓我們先瞭解 ERP 的主要部門及功能：
讓 ERP 為你創造價值！
負債（Liability） VS 資產（Asset）
把錢用得其所，令公司將來的賺更多的錢，便稱之為「資產」；相反，錯誤的資金投入便會造成「負債」。要成為成功的企業，必須把資金用到對的地方，投資未來。
例如，有些人沒有太多餘錢，卻會為了跟上潮流而不斷換手機，這是沒有必要的，手機便成為了一個「負債」；但有些人卻會善用手機的功能來幫他賺錢，如在網上平台接兼職、跟客戶聯絡等，這種能創造價值的投資便稱為「資產」。
無論是經營實體店或網店，你需要確保所有部門能獨自及互相運作，ERP 能助你處理所有的事務：
例如，若你要經營一間網店，你需要注意到：
| 市場推廣 | 行銷、再行銷、經營社交平台、賣廣告 |
| 處理文書工作 | 處理訂貨單及到貨單、與客戶溝通往來 |
| 處理現金流 | 付款平台、不同付款及收款方法、交易的安全保障 |
| 物流 | 訂貨、商品配送、出倉入倉、退貨換貨 |
ERP 的成敗關鍵
如果你以為單單購買一套 ERP 軟件便能提升公司的積效，實在是想得太簡單了。
延伸閱讀：【真實例子】網店和 ERP 如何實際改善公司營運？
導入 ERP 是一個完整的過程，購買 ERP 後，你還需要持之以恆地改善公司的運作，如使日常工作變得標準化、整合組織架構及使企業的內部流程運作得更暢順。
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