商場如戰場,想長遠發展好公司,一定要捉緊市場脈搏,掌握機遇。
很多企業在生意開始上軌道時,都開始注意到使用 ERP (企業資源管理系統)。不過,要令 ERP 發揮它的最大效能,一定要知道如何才能成功導入 ERP 。
ERP 是甚麼?
首先,讓我們先瞭解 ERP 的主要部門及功能:


讓 ERP 為你創造價值!
負債(Liability) VS 資產(Asset)
把錢用得其所,令公司將來的賺更多的錢,便稱之為「資產」;相反,錯誤的資金投入便會造成「負債」。要成為成功的企業,必須把資金用到對的地方,投資未來。
例如,有些人沒有太多餘錢,卻會為了跟上潮流而不斷換手機,這是沒有必要的,手機便成為了一個「負債」;但有些人卻會善用手機的功能來幫他賺錢,如在網上平台接兼職、跟客戶聯絡等,這種能創造價值的投資便稱為「資產」。
無論是經營實體店或網店,你需要確保所有部門能獨自及互相運作,ERP 能助你處理所有的事務:
例如,若你要經營一間網店,你需要注意到:
市場推廣 | 行銷、再行銷、經營社交平台、賣廣告 |
處理文書工作 | 處理訂貨單及到貨單、與客戶溝通往來 |
處理現金流 | 付款平台、不同付款及收款方法、交易的安全保障 |
物流 | 訂貨、商品配送、出倉入倉、退貨換貨 |
ERP 的成敗關鍵
如果你以為單單購買一套 ERP 軟件便能提升公司的積效,實在是想得太簡單了。
延伸閱讀:【真實例子】網店和 ERP 如何實際改善公司營運?
導入 ERP 是一個完整的過程,購買 ERP 後,你還需要持之以恆地改善公司的運作,如使日常工作變得標準化、整合組織架構及使企業的內部流程運作得更暢順。
我們樂意解答任何關於 ERP 的問題,包括幫你順利導入 ERP,我們的顧問團隊擁有專業的知識及多年的經驗,會針對你的公司給予最合適的營運建議,立刻找我們免費諮詢吧!
